• 네덜란드의 윌리엄 3세의 허가를 받아 네덜란드령 동인도의 유전개발을 위한 회사로 설립된 로열더치와 런던에서 가족사업을 석유분야로 확장한 Shell, 창업지아버지기 조개 껍데기를 파는 상점을 했다고 함. 두 회사가 스탠더드오일에 대항하고자 합병
• 1970년대 세계에너지분야 7위였던 회사가 2위로 올라오게된 계기는 시나리오경영으로 73년의 오일쇼크를 예상해 타사가 공격투자에 나설때 수세정책을 펼쳐 위기에 가장 많은 이익을 창출함
• 1995년에 원유채굴장비를 북해에 폐기하여 최악의 위기를 맞이한 후 환경과 안전에 대한 투자 및 이미지쇄신에 적극적으로 나섬
• 호주 해상가스전은 5년간 32조원을 투자하는 세계 최대규모의 FLNG 사업으로 혁신적인 기술개발이라는 측면에서 에너지산업역사의 큰 획을 긋는 사업임

• 미국의 석유왕 록펠러가 설립한 스탠더드오일이 점유율이 95%에 달해 1911년 반독점법에 의해 34개의 회사로 분할되었고 그중 남은 두회사가 합병한 회사로 세계석유의 3%차지
• 1989년 엑슨발데즈호의 알래스카 원유유출로 방제비용 20억불, 환경재건비용 34억불, 보상금 5억불, 징벌적 손해배상금 25억불 지급
• 지구온난화, 대체에너지 투자에 매우 소극적임

• 인도네시아의 미나스와 두리, 두개의 거대한 유전발굴로 크게 성장했으며 90년대의 불황을 지식경영과 best practice 로 극복함
• 2009년 에콰도르에서의 유독성 폐기물 무단방출문제가 예상되자 시사프로방송전 우호적인 다큐제작으로 모면함
• 미국 에너지업체중 대체에너지 개발 및 온실가스 배출억제에 가장 적극적이며 세계 최대의 지열에너지 생산업체이기도 함

• 1차 세계대전후 독일이 갖고 있던 이라크의 석유이권을 관리유지하기 위하여 프랑스는 국영기업으로 CFP를 설립하였고, 정부의 전폭적인 지원으로 아프리카 콩고, 가봉, 북해에서 유전개발에 성공하여 석유 한방울 안나는 프랑스에서 세계적인 슈퍼메이저가 탄생했다
• EU의 시장통합과정에서 민영화되었고 벨기에의 Petro Fina, 같은 국영석유회사인 엘프와 합병하여 현재의 토탈이 되었다
• 미국의 2위 태양광업체인 Sunpower를 인수, 대대적인 자금지원을 통해 태양광산업에서 리더가 되려한다

• 프랑스의 페르디낭 드 레셉스가 이집트의 실력자 사이드 파샤로부터 수에즈운하 건설권을 얻어 그 PJT를 추진하기 위해 설립된 유니버설 수에즈선박운하회사가 모태로 운하외에 물.전기.천연가스 공급과 정수사업을 운영
• 운하를 국유화하면서 2,300만 파운드를 보상받았고 현재 운하수입이 이집트 GDP의 3.7% 임

• 발명왕 에디슨의 Edison General Electric Company 가 전신으로 미국 최초로 기업부설 연구소를 설립했고 두번이나 노벨상 수상자를 배출.
• 규모가 커지면서 문제점이 발생했을때 Jack Welch 가 등장해서 과감한 개편으로 체질이 건전해짐.
• 철저한 CEO 교육으로 유명하며 금융분야 매출이 30%에 달함. 1896년 다우존스평균지수에 편입된 이래 남아있는 유일한 기업임
• 리더를 육성하는데 많은 투자를 하고 경쟁적인 환경속에서도 반드시 성과를 내는 기업문화

• 1847년에 설립되어 전기전자, 에너지, 헬스케어분야를 선도하는 회사. 끊임없는 기술개발과 가족경영에 의한 빠른 의사결정
• 적극적인 해외시장진출과 미래 트렌드 대처능력, 노령화에 따른 인구변화, 친환경관심증대, 연금부담으로 인한 가처분소득감소, 스마트홈, 고학력엘리트의 지배, 의료관광의 증가를 예측
• 전통적인 전자기기 공학기업을 에너지,  환경, 헬스케어로 재편, 바이엘의 의료진단사업부 인수, 핵심사업 역량강화

• 염료공장과 그 원료가 되는 소다공장으로 사업시작. Badische Anilin Soda Fabrik 의 약자임. 화학기업으로 매출액의 2.7%를 R&D에 투자
• Verbund 통합시스템, 각각의 공장을 유기적으로 연결해 에너지를 효율적으로 이용하고 남는 자원을 공유. 위기시 생산량을 줄이고 단축근무로 해고를 하지않고 빨리 탈출함
• 환경문제, 메세나에 적극적이며 가장 존경받는 기업 1위임

• 락시미 미탈은 인도의 상인계급으로, 부친의 소규모 철강업체로 시작해 인도네시아, 트리니다드토바고, 멕시코, 카자흐스탄 등의 부실 국영 제철회사를 싼 값에 매입해 흑자로 전환시키는 구조조정의 달인이 되었다.
• 주식공개이후 거대 자본금으로 미국, 알제리, 루마니아, 체코, 폴란드 등의 철강업체를 인수하였고 미국 최대 업체인 ISG를 인수한 후 세계 1위 업체로 등극 미탈스틸로 상호를 변경
• 세계 2위인 룩셈부르크의 아르셀로마저 인수하여 아르셀로미탈이 탄생함
• 세계 각지의 인수합병탓으로 노후화된 설비와 낮은 생산성, 높은 물류비용이 문제가 되고 있으며 철이 필요한 송유관과 정유시설을 위해 석유산업에도 투자를 하고 있다.

• 독일에서 이주한 광산엔지니어의 자식으로 목재업으로 돈을 모은 후 나무로 만든 수상비행기회사를 운영중, 1차대전때 정부의 주문이 시작되어 성장
• 2차대전을 기점으로 민간과 군용으로 고른 성장. 아폴로 프로젝트로 우주산업에도 진출
• 경쟁사였던 맥도넬 더글라스의 주력 항공기의 연이은 추락이후 인수, 우주방위사업체인 락웰과 휴즈마저 인수하여 유럽의 에어버스이외에는 유일한 대표 항공기 제작사가 됨

• 벤자민홀트가 1904년 증기로 움직이는 트랙형 트랙터를 개발, 캐터필러로 칭하게 되었고 1925년 회사명도 동일하게 정함
• 80년대 일본의 코마츠의 도전과 달러가치상승, 파업으로 어려움을 겪었으나 비용절감과 부품표준화 등으로 방어에 성공
• 매출액대비 RnD 3% 투자. 전세계에 7개의 연구센터 운영. 인수합병을 통한 종합 건설기계업체로의 도약. 험준한 상황에서 고장이 잘나는 부품을 전세계 어디든 24시간이내 배달.
• 글로벌딜러 네트워크 구축. 장기적인 파트너로 보고 지역별 독점권 부여. 딜러가 팔지 못하는 부품 재구매. 자녀대상 경영연수

• 토요타에서 분사된 자동차부품회사로 94년 공정 진행률과 과정을 추적하기 위해 QR 코드를 발명했으며 특허권을 행사하지않아 일반 비즈니스분야에 확장됨
• 1950년에 전기자동차와 드럼세탁기를 만들었으며 자동차히터와 커먼레일 연료 분사시스템 등 자동차부품의 주도적 업체로 독일의 Bosch 에 이은 업계 2위임

• 프랑스혁명당시 미국으로 망명한 듀폰이 설립한 화약공장이 듀폰의 기원으로 200년이 넘었으며 1차대전때는 연합국이 사용한 화약의 40%를 공급
• 1912년 셔먼 반독점법이후, 화학사업으로 방향을 선회, 셀로판, 프레온, 나일론, 테프론, 마일라, 케플라, 타이벡, 노멕스, 소로나, 쿨맥스, 라이크라 등 인류생활에 커다란 영향을 미친 수많은 화학제품을 생산
• 현재는 바이오분야 매출이 1/3을 넘는다

• 1916년 한주에 6센트를 배당한 이래, 지금까지 한번도 빠트리지않고 있음
• 원래 기업명은 Minnesota Mining & Manufacturing 인데 너무 길어서 바꿈
• 10% 원칙 - 최근 1년이내에 개발된 신제품의 매출이 전체 매출의 10%가 되어야한다
• 30% 원칙 - 총 매출의 30%를 최근 4년 이내에 출시한 제품이 내야 함
• 15% 원칙 - 본인 고유업무이외의 관심분야에 근무시간의 15%를 쓸수있다
• 부트레깅 - 상사 몰래 진행하는 프로젝트

• 조부로부터 물려받은 자전거수리점을 운영하단 미슐랭형제가 1895년 공기주입식 타이어를 개발
• 독일맥주회사를 위한 캐릭터중 탈락했던 것을 변형하여 비밴덤 맨 탄생
• 매년 5억 유로이상을 연구개발에 투자. 연구개발인력 6천명.
• 세계최초의 래디얼타이어, 항공기용 타이어 등, 내구성괴 연비를 개선하려는 끊임없는 노력
• 세계최초로 도로표지판을 만들었고 여행중인 고객에게 편의를 제공하기 위해 정비소와 식당을 안내하는 지도와.가이드를 만들었으며 이것이 미슐랭가이드로 발전했다

• 대만최고의 기업이자 세계 1위의 전자전문하청기업, 아이폰과 아이패드, 노키아와 모토롤라, HP와 델, 소니와 닌텐도를 전부 제작
• 폭스콘은 혼하이정밀의 해외 브랜드
• 설립자인 Terry Gou 회장은 대만에서 세번째로 부자로 상선을 탔던 선원출신으로 스파르타식 기업문화와 군대식 규율로 운영
• 대규모생산, 현대적인 기계설비와 경험많은 엔지니어, 저렴한 인력을 바탕으로 10~20% 낮은 생산가를 제시하며 가장 짧은 시간에 제품을 시장에 출시
• 기업 소유와 지배구조, 투명성, 열악한 근무환경 등의 문제로 세계적 기업이 되기엔 무리가 있음

• 1896년 천공카드를 이용한 계산기와 사무용기기를 판매하는 신통치 않은 회사였으나 금전등록기로 유명한 NCR에서 경이적인 영업실적을 쌓은 Thomas Watson 을 총 지배인으로 임명하면서 42년만에 매출은 900만불에서 9억불로 직원은 1,300명에서 72,500명으로 불었다
• 그의 아들인 주니어는 사무기기시장보다 컴퓨터시장에서 전력을 쏟았고 세계컴퓨터역사에 한 획을 그었다
• 저가 경쟁업체들로 인한 쇠락과 경직된 조직문화, 관료화된 경영시스템으로 적자가 심해짐
• IBM과 전혀 상관없는 소비재 나비스코 출신의 루 거스너를 CEO에 영입하여 대대적인 구조조정과 고객위에 군림하던 회사를 통합솔류션제공회사로 변신시킴

• 70년대 스탠포드대학에서 근무하던 두 연인이 건물마다 컴퓨터와 통신망이 달라 메일을 주고 받을 수 없는 불편을 해소하려고 라우터를 개발, 결혼 후 84년 자신들이 살고 있는 샌프란시스코를 따서 회사이름과 로고를 선정
• 벤쳐캐피탈로 자금을 모으고 88년에 IT분야의 풍부한 경험자인 존 모그리지가 CEO로 취임. 상장후 창업자는 지분을 가지고 이탈. 고객지향, 위험감수, 개방경영의 원칙으로 550만불이었던 매출이 94년 12억3천만불에 달함
• 현재 CEO인 존 챔버스는 조직전체에 의사결정권을 확산하고 수차례의 인수합병으로 회사를 키움

• 재일동포3세로 돼지를 기르며 어렵게 살던 집에서 시바 료타로의 료마가 간다를 읽고 삶의 이정표를 세웠으며 74년 17세에 미국유학.
• 대학시절 인텔의 마이크로프로세서 사진을 보고 충격을 받았으며 80년 귀국후 소프트웨어유통으로 방향설정
• 허드슨과의 독점계약으로 단번에 매출 35억엔의 중견기업로 도약, 80년대 벤쳐기업에 머물렀던 마이크로소프트와 노벨, 시스코를 발굴. 일본에서의 독점권과 합작법인 등을 설립
• 92년 MS가 윈도 3.1출시때 한해에만 1,000억엔의 매출을 올리고 94년 기업공개로 2,000억엔의 자금 확보.
• 31억달러규모의 인수합병체결. 세계최대  IT전시회인 컴덱스및 야후 지분인수. 99년 소뱅이 보유한 야후주식의 시가총액은 1조 5,000억엔에 이름
• 2000년 닷컴 버블붕괴때 야후주식을 처분하고 초고속인터넷사업에 승부. 주주들의 반대를 설득하고 NTT에 정면으로 도전함. 2005년 1조 7,500억엔이라는 천문학적 투자로 꼴지 통신사인 보다폰재팬인수. 2008년 아이폰 독점 공급자가 됨

• 창업자 Jeff Bezos 는 26살의 나이로 뱅커스트러스트라는 투자회사에서 부사장에 오를 정도로 탁월한 능력의 소유자로 디이샤우라는 투자회사에서도 28살에 최연소 수석부사장이었음. 95년 전자상거래시장의 가능성에 주목하고 시애틀에서 3개월만에 아마존닷컴 오픈
• 인터넷을 통해 판매할 수 있는 품목 20가지를 정하고 그중 서적, CD, 비디오와 컴퓨터 하드웨어, 소프트웨어를 철저하게 시장조사
• 고객들이 온라인으로 구매해도 부담없으며 가격이 저렴하고 선택폭이 넓은 서적으로 결정. 95년 창업시 매출 50만불에서 97년 8,200만불로 급성장. 주당 18불로 상장한 주식은 1년도 안돼 백불을 돌파
• 서적외에 CD와 DVD, 장난감, 게임, 소프트웨어, 스포츠용품, 보석, 경매 등으로 사업 다각화하고 클라우드컴퓨팅과 웹스토어서비스 등 플랫폼기업으로 도약
• Kindle을 통해서 e 북시장에 진출, 무궁무진한 콘텐츠를 발판으로 테블릿시장에서도 선전

• 구글을 설립한 세르게이 브린과 래리 페이지는 스탠포드 대학원에서 처음 만났고 서로간의 논쟁을 즐김. 논문을 준비하는 과정에서 사람들이 많이 찾는 사이트가 더 좋다는 논리로 페이지랭크 시스템의 개념을 세우고 사이트의 아이디어를 만듦
• 방대한 분량의 정보검색의 의미로 googolplex(10의 100승)라는 이름을 쓰려 했으나 도메인이 선점되어 구글이 탄생됨
• 단순함의 미학 - 자신의 페이지에 가장 빨리 접속하여 가장 빨리 페이지를 벗어나게 하는 것
• 끊임없는 기술 개발과 넓은 확장성 - 입력패턴을 분석하여 최적의 정보를 보여주며 100개의 언어로 서비스
• 창의적 기업문화 - 끝내주는 기술과 스톡옵션, 공짜 간식, 수백만명의 사람들이 우리 소프트웨어를 사용하면서 인정해주는 기분을 느껴라
• 다양한 분야에 접목될 수 있는 연동성
• 2000년 매출 8,500만불에서 십년만에 340배 성장. 매출액의 97%는 광고에서 나옴. 막대한 자본력을 바탕으로 유망한 인터넷서비스업체 흡수
• 모바일어플리케이션에서는 애플과 소프트웨어에서는 마이크로소프트와 경쟁

• 워너브라더스는 워너가의 4형제가 1923년 설립한 영화배급사로 영화관을 인수하여 영화를 배급하다 Kineey National Service 에 인수되었는데 이 회사는 주차공간 대여사업을 하던 Kinney Parking 과 청소대행사업을 하던 National Cleansing 이 합병한 회사이다
• 70년이후 미국 최고의 록 페스티발이 된 Woodstock 의 사운드트랙과 비디오출시가 성공하면서 오늘날의 워너브라더스로 출범
• DC코믹스 등 미디어 연예사업 관련 인수합병과 HBO, MTV 등의 케이블 채널 설립, 타임과 TBS, CNN 인수 등 쉬지않는 138차례의 인수합병으로 수익구조의 다각화를 이루어 냄
• 콘텐츠 투자와 세계적인 다각화에 관심을 기울이고 있음

• Customer Relationship Management
• Enterprise Resources Planning
• Supply Chain Management
• 상기 프로그램을 만드는 회사로 특히 DB를 구축하고 관리해주는 Relational Database Management System 분야에서 두각을 나타내고 있다
• 창업자 Larry Ellison은 미혼모의 아들로 태어나 대학 중퇴후 무작정 캘리포니아로 가서 컴퓨터 프로그래머를 시작하게 되었고 그곳에서 CIA가 주도한 프로젝트를 시작하게 되는데 그 명칭이 ORACLE이었다
• 래리는 IBM리서치기관의 데이타베이스 시스템에 획기적인 변화가 있을거라는 예측자료를 토대로 재빠르게 기회를 포착해 IBM보다 3년 앞서 데이타베이스 시스템을 개발한다
• 최초의 데이터베이스 소프트웨어인 오라클로 1986년 주식이 공개될때 순식간에 백만장자가 되었으나 방탕한 생활과 함께 회사는 수많은 결함 투성이가 되었고 회사는 파산직전까지 가게된다
• 이후 래리가 복귀하여 인터넷과 결합한 새로운 오라클을 선보이고 경쟁사들을 닥치는대로 인수하여 세계 최고의 위치에 서게 되었다. 특히 2009년 선마이크로시스템즈를 인수하여 하드웨어와 소프트웨어 및 서비스를 동시에 제공하는 통합 시스템업체로 변신했다

• 1953년 글로벌 회계법인인 Arthur Andersen이 GE로부터 급여 지급체계와 생산자동화 프로젝트의뢰를 받으면서 컨설팅업무가 시작되어 앤더슨컨설팅으로 분사를 거쳐 2000년에 완전독립. 2001년 엔론 파산시에 분식회계혐의로 아서앤더슨도 파산했으나 사명이 변경되어 위기를 모면함
• 단순히 컨설팅만을 제공하지 않고 이에 대한 전과정을 실행에 옮길 수 있는 업무처리 아웃소싱업체임 Business Process Outsourcing.

• Enterprise Resource Planning 시스템을 만드는 세계 최고의 기업으로 기존 물류 중심의 솔류션이 아닌 재무, 인사, 제조, 영업 등의 다양한 관리기능이 추가되었고 유닉스, 윈도우, 리눅스 등의 대부분 운영체제를 지원하며 시스템교체없이 추가 확장을 할 수 있는 기능으로 세계를 평정함
• 120개국의 10만개 이상의 기업체에 설치되어 있으며 데이타베이스의 오라클이 관련업체를 인수하여 강력한 경쟁체제에 돌입함

• 2000년 매출 상위 10대 인터넷기업중 2011년까지 남아있는 업체는 아마존, 이베이, 야후 단 세 업체뿐임
• 1995년 프랑스출신의 컴퓨터 프로그래머 Pierre Omidyar 가 약혼녀의 사탕상자 수집을 도와주려고 만든 Auction Web 사이트에서 출발
• 1996년 제프 스콜이 첫번째 사장으로 취임하면서 넓은 곳에 울려펴지는 메아리란 뜻의 echobay 로 도메인을 등록하려했으나 선점되어 있어 이베이로 변경
• 1998년 전설적인 CEO인 매그 휘트먼이 취임, 주식공개를 통하여 거대 자금을 확보, 다른 인터넷 상거래 기업인수
• 우리나라의 옥션과 G마켓 및 온라인 결제대행사인 Paypal 도 인수함
• 에스크로 안전시스템으로 구매자가 중재자를 통하여 입금하고 판매자가 물품을 보내면 이를 확인후 송금해주는 시스템. 이베이의 쇼핑품목, 결제방식, 수익모델, 사용자 구매후기 등 모든 것이 전 세계 오픈마켓시장의 표준이 됨

• 1970년대 제록스회사의 팔로알토 연구소에서 만난 찰스 게스케와 존 워녹이 그래픽시스템및 프린팅기술에 대한 연구를 수행하다가 컴퓨터화면의 텍스트와 이미지를 아름답고 정확하게 인쇄하기위해 1982년 설립
• 1년후 Adobe PostScript 라는 기술로 데스크톱 출판에 일대 혁신을 가져 옴. 애플의 매킨토시 역시 어도비로부터 라이선스를 받아 출판혁명을 선도할 수 있었음
• 1987년 토마스 놀이 애플 맥킨토시에서 흑백이미지처리가 안되어 직접 작성한 프로그램을 루카스필름의 ILM에 근무하던 형제인 존 놀이 보고서 제품화를 제안, 포토샵이 출시됨
• 어도비는 포토샵 라이센스 인수후, 매크로미디어 인수로 플래시를 소유해서 애크로뱃 어도비 PDF로 정점에 도달함

• 1886년 소독약의 중요성을 역설한 조셉 리스터의 강의를 듣고 사업에 착수한 로버트 존슨, 토목기사였던 제임스 존슨, 변호사인 에드워드 존슨 이 삼형제가 설립한 회사
• 면과 거즈를 이용한 수술용 붕대를 별도 포장판매하여 큰 돈을 벌음
• 1920년 회사 직원인 얼 딕슨이 우연한 기회에 아내의 상처때문에 고안한 벤드에이드는 아직까지도 널리 사용됨
• 1982년 시카고에서 타이레놀을 먹고 이틀동안 일곱명이 연달아 사망하는 사고 발생시 전량 수거와 소비자의 의문이나 불평 대응, 제품 보완, 할인등의 방법으로 위기관리 성공

• 1837년 동서지간인 양초 제조업자 윌리엄 프록터와 비누 제조업자 제임스 갬블이 장인의 설득으로 설립. 1860년대 초반 남북전쟁당시 북군에 비누와 양초를 판매하는 계약으로 매출이 급증하고 전쟁이 끝난후 돌아온 군인들이 계속 P&G 제품을 찾으면서 급성장
• 1880년대의 아이보리비누, 1910년 동물지방이 아닌 식용유로 만든 쇼트닝인 크리스코, 1940년대에는 세탁기세제인 타이드와 샴푸 프렐을 출시, 50년대에는 최초의 불소치약인 크레스트, 화장지 차밍, 60년대에는 섬유유연제인 다우니, 70년대에는 일회용 종이기저귀 팸퍼스
• 라디오가 크게 보급되던 20년대 다수의 라디오 프로그램을 후원하면서 매출을 늘리고 50년대 TV가 보급되자 soap opera 라는 말이 나올정도로 드라마 중간에 비누광고
• 2005년 질레트를 인수하면서 질레트가 보유하고 있던 오랄비와 듀라셀 및 커피메이커 브랜드인 브라운마저 인수
• 70개의 브랜드를 보유한 P&G가 400개의 브랜드를 보유한 유니레버보다 매출이 높은 것은  뛰어난 글로벌 경쟁력때문임
• 브랜드중심, 자체 상품 개발, 인수합병, 다양한 마케팅과 인재양성. 절대 경력사원은 뽑지 않고 신입사원 양성
• 외부강사를 초빙하지 않고 내부 직원들이 노하우를 가르치며 자신이 뛰어난 분야에 대해 강의
• 매그 휘트먼 이베이 전 회장, 스티브 발머, 제프리 이멜트, 짐 맥너니 보잉 CEO

• 1930년 세계 비누시장의 지배자인 영국의 Lever Brothers 와 유럽의 마가린시장의 지배자인 네덜란드의 Margarine Unie 가 합병. 여전히 본사는 두곳에 있다
• 식음료에서는 Lipton과 Knorr, 가정부분에서는 Dove, Ben & Jerry's,  Slim Fast, Surf, Sure 등의 브랜드를 보유
• 1999년에는 무려 1,600개의 브랜드가 있어 그중 1,200개는 전체 매출의 8%도 되지 않았다.대대적인 브랜드 구조조정으로 56억달러 규모의 사업을 처분
• 제일 유명한 도브는 연예인이 아닌 일반인을 마케팅에 등장시키고 리얼 뷰티 캠페인과 리트머스 캠페인으로 유명함

• 2008년 벨기에 글로벌 맥주업체 인베브가 버드와이저로 유명한 미국의 앤호이저부시를 흡수합병. 각자 세계 1,2위였지만 맥주수요가 줄자 합병을 결정
• 1717년 양조업자였던 세바스찬 아르투아가 1366년 설립된 벨기에의 덴 호렌 양조장을 인수했고 이후 1926년 크리스마스때 만든 맥주가 너무 맛있어 라틴어로 별을 의미하는 스텔라라는 세례명을 받게되어 지금의 스텔라 아르투아가 탄생됨
• 14세기 벨기에의 호가든이라는 마을에서 땅이 비옥하여 밀이 잘 자랐는데 수도사들이 밀맥주를 만들기 시작하여 인기를 끌었으나 1900년대에 저온 살균처리한 라거맥주에 밀려 모두 문을.닫았다가  수도원 전통 방식의 밀맥주가 부활하여 간판상품이 됨
• 1860년 독일계 이민자인 에버허트 엔호이저가 양조장을 인수후 사위이자 맥주 공급업자인 애돌퍼스 부시와 손잡고 버드와이저 출시. 버드와이저는 부시의 고향인 체코 고향마을  이름임. 저온 살균과 젤라틴을 이용하여 발효를 막는 비치우드 에이징기법으로 유통기한을 110일까지 늘림. 업계최초로 냉장유통

• Because you are worth it 이 광고로 브랜드인지도가 크게 올라감
• 1907년 프랑스의 화학자 외젠 슈엘러가 최초의 염색약 Aureale 을 발명하고 개선, 특허를 획득하고 1909년 회사를 설립, 1939년 회사이름도 로레알로 변경
• 랑콤, 비오템, 슈에무라, 메이블린, 키엘 등을 인수합병, 40년간 획득한 특허는 3만개, 한해 연구투자비는 1조 500억

• 1940년 맥도날드 형제가 캘리포니아 센버나디노에서 설립후 손님들에게 좀더 빠르고 쉽게 햄버거를 팔 수 있는 방법을 고민하다가 1948년 손님이 직접 주문하고 음식을 받아가는 셀프서비스를 도입. 포드의 생산시스템을 도입하여 작업단위를 나누고 메뉴도 9개로 단순화
• 이 잘 나가는 햄버거 레스토랑에 밀크쉐이크기계를 팔러 온 레이 크록이 프랜차이즈판매권을 인수하여 공동경영시작, 프랜차이즈를 늘리고 싶었으나 맥도날드형제가 거절하자 1961년 270만달러에 지분을 모두 매입
• 레이 크록은 1984년에 사망할때까지 marketing conscience 라는 직함으로 매주 체인점을 돌며 품질, 청결도, 친절성을 체크하고 고객을 관찰하고 그들과 대화를 나누고 그들의 소리에 귀기울였다.
• 창립당시부터 학력및 남녀차별이 없는 기업을 만들기위해 노력해왔고 임직원의 50%이상이 파트타이머출신임

• 설립자인 아서 기네스는 1759년, 더블린의 세인트제임스 게이트양조장을 연간 45파운드에 9천년간 임대하여 맥주를 생산, 수출하기 시작했고 1866년 상장했다
• 1951년 당시 기네스의 사장이었던 휴 비버경이 사냥모임에서 가장 빠른 사냥감 새들에 대해서 토론을 하다가 술집의 논쟁거리시 유용하게 기네스 북을 만들게 되었다. 2001년 주류사업에만 전념하기 위해 기네스북과 버거킹,필스버리를 매각
• 현재 스미르노프, 조니워커, 베일리스, 호세 쿠에르보, 수정방의 브렌드를 보유

• 1850년대에 켈로그집안이 가족들의 연이은 죽음으로 식이요법, 요양, 자연치료로 병을 고칠 수 있다고 가르치는 종교인 제7일 안식일예수재림교의 교리에 따라 사람들이 사는 배틀크릭으로 이사
• 의대를 졸업한 존과 윌 키이스 켈로그 형제가 배틀크릭의 건강개혁연구소를 고가의 건강요양소로 바꾸어 미국 전역의 유명인사를 불러 모음
• 곡식중심으로 운영중, 콘플레이크를 개발, 요양원에 있던 사람들이 나가서 무단으로 시리얼을 제조판매 시작
• 1906년에 동생이 회사를 설립해서 1922년 회사명을 켈로그 컴퍼니로 개명
• 1980년대에 출산율이 떨어지면서 시리얼수요가 줄자 베이비부머를 타겟으로 대대적인 아침 식사 캠페인을 전개해서 시장규모를 키움
• 창업자는 주식을 어린이를 돕는 켈로그재단에 기부하였고 노스웨스턴대학에 기부는 켈로그스쿨로 나타났다

• 시애틀에는 네 명의 세계적인 부자가 있다. 마이크로소프트의 빌 게이츠, 스티브 발머, 폴 앨런, 그리고 한명이 Howard Schultz 이다
• 스타벅스는 1971년 작가였던 고든 보우커, 영문학교사였던 제리 볼드윈, 역사교사였던 제브 시글에 의해 설립되었으며 소수의 커피 애호가들을 위해 주로 커피 재료를 판매하는 회사였으며 고든 보우커가 소설 모비딕의 커피를 좋아하는 일등 항해사의 이름을 제안했다고 한다
• 슐츠는 가정용품 제조회사인 Hammarplast의 부사장겸 총매니저로 근무중 스타벅스라는 조그만 커피회사가 특정 드립식 커피추출기를 대량 주문하는것에 관심을 갖고 지켜보다 소매 마케팅 디렉터로 입사하게 됨
• 1983년에 밀라노에 출장을 가서 에스프레소 바가 인기를 끄는 것을 보고 진출을 주장하다 창업주들의 반대로 1985년 퇴사후 Il Giornale 를 직접 오픈
• 1987년 지역 투자자들의 도움으로 스타벅스를 인수, 17개의 매장이 90년 84개, 95년 677개, 2000년 3,501개, 2005년 10,241개, 2010년 16,858개로 확장됨
• 제품 하나가 혁신을 이루어 히트해서 그 제품이 속해있는 시장 자체가 같이 동반상승하는 현상을 스타벅스 효과라고 함. 스타벅스덕분에 미국의 커피시장전체가 부흥을 하게됨
• 고품질의 원두,다양한 메뉴 제공, 샷 추가 등의 전략과 제 3의 공간을 구현한것이 성공의 비결

• 1974년 벨기에태생의 유태인인 마크리치가 원유거래회사를 설립. 1983년 뉴욕주 검찰총장이던 루돌프 줄리아니에게 4,500만불 탈세혐의로 기소됨. 이란, 쿠바, 나이지리아 등 유엔제재국가들의 원유거래를 연결하면서 부를 축적함
• 스위스로 도피하여 원자재 트레이딩으로 승승장구중, 1993년 아연거래에서 막대한 손실을 입고 이반 글라센베르에게 6억달러에 경영권매각후 이름을 글렌코어로 변경. 2011년 막대한 기부와 로비로 클린턴대통령에게 특별 사면
• 글랜코어는 스위스의 소도시 바르에서 기업정보를 숨긴채 끊임없이 원자재기업과 광산의 인수로 상품 장외시장에 막강한 영향력을 행사. 2011년 기업공개로 280억달러의 규모가 됨

• 1959년 의류 소매업을 하는 푸르니에일가와 식료품 도매업을 하는 디포레이일가가 공동으로 창업. 첫번째 매장이 프랑스의 안시였는데 다섯개의 길이 교차하는 지점이라서 교차로란 뜻을 가진 까르푸가 되었다.
• 1963년 파리 근교에 식료품, 의류, 잡화 등을 한곳에 모아 저렴한 가격에 공급하고 셀프서비스로 구매가 이뤄지는 새로운 컨셉의 소매매장을 세계최초로 오픈
• 1996년 한국에도 진출했으나 2006년 16개 매장을 매각하고 철수. 소극적인 마케팅전략과 신용카드 결제 지연 도입이 가장 큰 원인이었고 한국시장을 모르는 프랑스인이 단독으로 사업을 추진하고 프랑스의 결재를 받아야 하기때문에 늦을 수 밖에 없었음
• 철저한 현지화로 중국에서는 성공함

• DIY는 이차대전이후 영국의 물자부족과 인력부족 상황에서 사회운동의 일환으로 출발하였고 이는 미국으로 전파되어 주택위주의 생활을 하는 가정에 집앞 잔디관리부터 유지보수까지 수요가 늘게 되었다
• 버니 마커스와 아서 블랭크는 1979년 이런 붐을 이용하여 집안의 유지보수에 필요한 25,000여개의 상품을 진열하였다.
• 이후 1981년 나스닥 1984년 뉴욕 증권거래소에 상장되면서 1989년 100호점을 돌파. 현재 세계적으로 2,200여개의 창고형 매장을 운영
• 물건을 판매하는 기업이 아닌 서비스를 판매하는 기업으로 포지셔닝. 판매직원이 제품의 사용법을 설명하고 시연가능
• LG의 트롬도 홈데포와의 제휴로 북미 1위가 가능했다

• 스웨덴의 잉바르 캄프라드는 무언가를 팔아서 이익을 남기는 것에 천부적인 자질이 있어서 소년시절 자전거를 타고 이웃을 돌며 성냥을 팔다가 큰 도시에서 도매로 싸게 사서 낱개로 팔면 더 큰 이익을 남길 수 있다는 것을 터득하고 생선, 씨앗 등의 생활용품을 팔았다
• 17세 되던 해에 부모님께서 차려주신 자그마한 상점을 자신의 이니셜 IK와 자란 도시 Elmtaryd 와 고향 Agunnaryd 의 이니셜로 이름 지었다
• 1947년부터 가구를 판매하다 1951년 가구에만 전념하게 되었고 서구에서 성경 다음으로 많이 읽힌다는 카탈로그도 만듦
• 1955년 경쟁업체의 압력으로 공급이 중단되자 직접 디자인하고 제조하기 시작함
• 도시 외곽에 매장을 열어 임대비용을 절감하고 가구는 조립형으로 설계하여 납작하게 쌓아 운반, 저장공간도 줄어 물류비용을 현저히 줄임
• 고객이 직접 운반해서 배달비용 절감
• 이러한 요인으로 경쟁자보다 20% 저렴하게 팔수있음
• 저렴함 가격, 좋은 품질, 양질의 디자인
• 매장을 미로처럼 디자인하고 저렴한 식품을 매장 내 레스토랑에서 공급해 방문객들이 평균 세시간 이상 머무르게 함
• 세계 최고부자의 반열에 올랐지만 노인우대카드로 열차를 타고 본사도 세금혜택이 많은 네덜란드로 옮김

• 가치투자의 전설적인 오마하의 현인, 워렌 버핏, 매년 오월초에 연례주주총회를 연주회와 공연의 축제 분위기로 연출
• 1839년 설립한 섬유회사였으나 워렌 버핏이 1962년 주식으로 돈을 벌어서 인수, 보험, 보석가공, 철도, 건축, 가구, 제과, 소매, 신문, 에너지분야의 자회사를 인수
• 시중에 유통되는 주식이 48만주에 불과해 주당 가격이 12만달러에 달함

• 1964년 오리건 주립대 육상선수 필 나이트와 코치 빌 보워맨이 아식스의 전신인 오니츠카 타이거의 운동화를 수입하여 판매하는 블루리본스포츠 설립
• 계약이 종료되며 디자인 전공 대학원생인 케롤린 데이비슨이 35달러에 로고를 만들어주며 운동화를 신으면 승리한다는 열망을 담아 1971년에 나이키 사용시작
• 빌 보워맨이 아내의 와플기계를 이용해 러닝슈즈의 혁신을 가져오고 1972년 올림픽 마라톤 7위안의 선수중 4명이 나이키를 신음
• NBA에서 전혀 뛰지않은 신인 마이클 조던에게 투자를 결정하여 어마어마한 매출을 기록하는 에어 조던 탄생. 조던은 한게임당 1천달러의 벌금을 물어야했고 나이키는 매출이 연간 8억불에서 40억불로 급상승
• 1996년엔 신인 타이거우즈에게 5년간 4천만불을 지급하기로 결정. 매출이 60%증가
• Just Do It은 나이키의 도전과 열정, 용기의 철학을 대변한다

• 베르나르 아르노는 미국에서 부동산개발로 돈을 벌어 1984년에 프랑스로 귀국해 Moet Hennessy 와 크리스찬 디올의 모기업인 Boussac 을 인수하기 시작
• 1987년 루이뷔통과 모에 헤네시가 합병후 경영권을 다투다가 금융위기로 주식이 폭락하자 주식을 사들여 LVMH의 대주주가 된다
• 지방시, 겐조, 로에베, 셀린느, 마크제이콥스, 도나카란, 펜디, 겔랑, 메이크업포에버, 베네피트, 태그호이어,쇼메, 드비어스, 불가리, DFS 등을 인수
• 이들 대부분이 소규모로 이뤄지는 가족기업이거나 주먹구구식 경영에 의존해서 공격에 속수무책으로 넘어감
• 명품의 가치는 역사와 전통에 의하므로 새로운 브랜드를 만드는것 보다는 기존 브랜드를 인수합병하는것이 효과적
• 디자이너 개인의 직관과 소신을 중요시하고 재료구매, 생산, 광고컨셉, 모델분장 등 모든 권한을 디자이너에게 부여하여 브랜드의 정체성이 훼손되지 않도록하고, 다만 유통과 마케팅은 본사에서 관리하고 전 세계적으로 직영점만 운영
• 맥럭셔리라는 말이 생길 정도로 대중화에 앞장서 매출의 43%가 미국과 유럽을 제외한 지역에서 나왔다

• 최신의 트렌드와 베이직제품이 절묘하게 조합되어있어 다소 평범한 의류를 구매하면서도 자신이 매우 트렌디하다는 느낌을 받는 패스트패션
• 1948년 스웨덴의 얼링 페르슨이 Hennes라는 여성복회사를 설립. 패션에는 관심이 없지만 비즈니스감각이 뛰어나 '많이, 싸게, 신속하게'라는 패스트패션 착안
• 1968년 사냥용품과 남성복을 판매하는 Mauritz Widforss 를 인수. 간단하게 H&M이 됨
• 리드타임은 최소 3주에서 최대 6개월. 700개의 공장과 계약을 맺어 생산. 생산거점마다 관리사무소를 두어 품질관리. 본사가 있는 스톡홀름에는 디자인하우스.
• 샤넬, 지미추, 소니아리키엘, 랑방 등과 콜라보레이션